①运用全面质量管理的思想和方法，实行方针与目标管理。
②负责组织策划工程专项施工方案，负责对技术、质量，实施管理和控制。
③执行国家有关建筑的法令、法规及有关规定。
④保证施工全过程的工期、质量、安全、文明施工等各项工作的全面落实。负责现场质量全过程控制，对关键工序、特殊工序进行监控。
⑤做好自有队伍、劳务分包队伍及专业分包队伍的施工管理工作。
⑥明确人员的职责分工，做好职责沟通，体系内部沟通和甲方、监理和相关方的沟通。
⑦负责项目基础设施、相关设施和工作环境的控制与管理。
⑧对过程质量进行监视测量、过程质量检查、对不合格品识别、控制采取纠正和预防措施。
⑨完善对新技术、新工艺、新材料的应用，加强学习，以确保工程质量。
⑩调动项目班子全员管理、全员核算的积极性与项目成员签订包保合同，提高全员风险竞争意识，形成项目责任体。
